Mit Hilfe der Wertstromanalyse identifizieren wir Engpässe und Verschwendung im Produktions-system. Durch die Anwendung etablierter Gestaltungsrichtlinien reduzieren wir die Durchlaufzeit und richten Ihre Produktion am Kundentakt aus.
Lean Production
Gemeinsam mit ihrem Team implementieren wir Lean-Methoden und –Prinzipien zur Beseitigung von Verschwendung, Optimierung von Prozessen und Steigerung der Effizienz in Ihrem Unternehmen. Damit senken wir die Durchlaufzeiten und erhöhen die Zufriedenheit ihrer Kunden.
Materialflusssimulation
Zur Entscheidungsunterstützung bei komplexen Problemen erstellen wir ein Simulationsmodell ihres Produktionssystems, um in Abhängigkeit verschiedener Einflussfaktoren die geeignetste Lösung zu bestimmen.
Fabriklayoutplanung
Die räumliche Anordnung der Maschinen und Anlagen innerhalb gewachsener Strukturen setzt der reinen Produktionsoptimierung häufig Grenzen. Daher bieten wir im Rahmen Fabrikplanung ein umfassendes Leistungsangebot von der Werkstrukturplanung (Ideal-, Real- und Feinlayout) bis hin zur Umsetzungsbegleitung an.
Produktionsplanung und Produktionssteuerung
Mithilfe fortschrittlicher Analysen und Software optimieren wir die Produktionsplanung, das Bestandsmanagement und die Kapazitätsplanung, um einen effizienten und effektiven Einsatz der Ressourcen in Ihrem Produktionsbetrieb zu gewährleisten.
Qualitätsmanagement
Von der Anwendung neuartiger Methoden und Konzepte des Maschinellen Lernens, bspw. zur Klassifikation fehlerhafter Bauteile mittels Bilderkennung bis zur Durchführung von Six Sigma Projekten beraten wir Sie ganzheitlich zu Themenstellungen im Qualitätsmanagement.
Fraunhofer-Projektgruppe Prozessinnovation